您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 发展战略 >> 资料信息

某网络发展有限公司绩效管理手册(PPT 29页)

所属分类:
发展战略
文件大小:
446 KB
下载地址:
相关资料:
网络发展,发展有限公司,公司绩效管理,绩效管理手册
某网络发展有限公司绩效管理手册(PPT 29页)内容简介
1. 绩效管理过程综述
1-1. 绩效管理的目的
1-2. 绩效管理的适用对象
1-3. 绩效管理的指导思想
1-4. 绩效管理的操作程序
强化以责任结果为导向的价值评价体系,
不断提高人均效益和增强公司的整体核心竞争力
绩效管理是企业战略落地的载体
绩效管理是构建和强化企业文化的工具
绩效管理是企业价值分配的基础
绩效管理是提升管理的有效手段
责任结果导向原则:工作态度和工作能力应当体现在工作绩效的改进上。
引导员工用正确的方法做正确的事,不断追求工作效果。
目标承诺原则:考核期初双方应对绩效目标达成共识,
被考核者须对绩效目标进行承诺。
考、评结合原则:考核期初功能部门应界定绩效评价者,
评价时,须充分征求绩效评价者的意见与评价,并依此作为考核依据。
客观性原则:以日常管理中的观察、记录为基础,
注意定量与定性相结合,强调以数据和事实说话。

..............................
某网络发展有限公司绩效管理手册(PPT 29页)

上一篇:世界经济形势与当代中国的经济发展概述(P

下一篇:尚无数据