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落口大三区项目整体定位及物业发展策略报告(PPT 199页)

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发展战略
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项目整体定位,物业发展,发展策略报告
落口大三区项目整体定位及物业发展策略报告(PPT 199页)内容简介
案例选择
无锡新世界国际纺织服装城:
旨在成为全球第一大纺织服装集散地和采购效率最高、
采购成本最低的国际纺织服装商贸平台
成功因素:五大中心,十大平台+政策优惠
城市版块功能格局分布:以二环范围内承担市中心商务商贸、
旅游休闲居住功能为核心,周边依托各区域产业经济特点,形成六大区域
区域之于城市:本项目所属东西湖吴家山为国家级经济开发三极之一,
以食品加工、物流、家居建材产业为主
从规划层面看——舵落口所在的区域定位为城市副中心,是区域的门户
舵落口大市场核心优势为物流、渠道及经营实力
产权酒店权益关系——投资合同期间
开发商利润:投资合同期内,开发商占有使用权因此获得收益分配
投资收益:业主拥有的产权部分获得的收益分配
佣金:由于开发商拥有使用权,
因此通过合同将使用权衍生的经营权委托于第三方,第三方因此获得佣金。
合同到期后,若业主愿意,仍可继续签订类似投资合同。
整体策略与定位
集商务商贸平台、会展会务平台、产业交易平台于一身,
复合商业娱乐、休闲接待等功能,酒店、办公、商业之间相互依存,
相互促进,酒店及商业配套主要以辅助提升办公物业价值作用
客户定位
产品定位
基于经营思路决定技术思路的原则下,从企业经营、项目定位、
客户需求三个层面确定本阶段要解决的核心问题
外豪关键点一外立面材质:外墙材料增加仿石漆的运用,减少成本
外豪关键点三公共卫生间装修:墙面和地面用瓷砖、卫生洁具选用国际品牌
偷面积关键点二屋顶架构:顶层10米架高,采用构架方式,
验收通过后可以封盖使用,可以打造成客户的企业总部
升级举措小结
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落口大三区项目整体定位及物业发展策略报告(PPT 199页)

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