成本管理实施细则(PPT 30页)

1. 目的
2. 适用范围
3. 成本管理对象及责任人界定
4. 管理办法
土地投资论证阶段
项目启动阶段
方案设计阶段
初步设计阶段
工程实施阶段
项目竣工成本确认
项目竣工结算
成本管理实施细则
目录
目的
适用范围
管理办法
模板讲解
土地投资论证阶段
项目启动阶段
方案设计阶段
初步设计阶段
工程实施阶段
项目竣工成本确认
项目竣工结算
根据发展部提供的土地信息，由总经理主持，
公司成员参加，确定拟取得地块的项目定位（含拟售价格及项目成本设定等）；
根据地块项目定位，研发部负责完成《项目预案》，
发展部负责提供土地信息及周边市政配套情况；
根据项目定位、《项目预案》、土地信息和周边市政配套情况，
由司造价采购部经理（或其指定人员）
负责完成土地投资论证阶段《项目目标成本（土地版）》；

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