瓜果蔬菜解毒保鲜机商业计划书(DOC 21页)

1、 技术转让：
1、 投资估算
1、产品市场前景
1、回报/偿还计划：
1、执行概要－－商业计划的总结概要。
2) 针对各地不同的文化习俗以及不同年龄、
不同文化程度的消费者，设计不同造型与图案的产品。
2、 组建联合公司：
2、企业远景－－描述企业发展目标。
2、效益分析（保守分析）：
2、生产经营计划：
2、目标市场分析
3、 出资方投资：
3、关于竞争对手的分析
3、合作方式
3、生产特征：
3、管理团队――对参赛团队成员技能与经验的介绍。
3、贴牌生产（OEM）：有了OEM这样的条件，
我们就可以将我们的瓜果蔬菜解毒保鲜机纳入他们的产品生产线中。
4、产品或服务创意――对产品或服务本身的描述；
对客户价值的描述；对产品或服务竞争力及创新的描述。
4、公司营销策略：
4、电子化市场：进入互联网，那里有商业邮件目录或电话目录。
有些电子化服务也处理咨询问题及其它提供“800”服务项目。
还要研究竞争对手的作法。
5、竞争环境描述――产品目标市场竞争状况的介绍与分析；
自身的竞争优势及劣势分析，阐述市场机会与威胁。
5、邮购：我们将对邮购的利润增长进行调查，加强处理邮购业务的力度，
预计在创业的一年内即可实现产品的邮购服务。
6、市场营销计划――阐述潜在市场、目标客户群、成长潜力、
定价战略以及独特的销售计划；对销售渠道及广告宣传的描述。
7、业务组织结构――对企业的产品或提供服务所需的业务、
组织框架进行描述；对公司潜在的合作伙伴描述。
8、发展阶段计划表――制定业务时间表，明确各项业务的具体活动内容。
9、风险与机会――分析市场及企业内部存在的风险与机遇；
可采取的风险管理措施；对最不理想情况的预期及应对举措。
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