某科技智慧家庭商业计划书(DOC 40页)
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某科技智慧家庭商业计划书(DOC 40页)内容简介
行业发展慨况
2 我们的解决方案
3 2015-‐2018年投入产出计划
4 团队介绍
5融资说明及退出机制
一，无标准，自成系统，互不兼容。
二，产品的实用功能性差，安装使用程序复杂，无法快速普
及人群。
三，盲目拼杀硬件市场，无法结合APP进行市场同步推进，
产生不了粘性消费群体，扩大用户人数。
四，概念炒作严重，价格定位不合理。
其它企业都在追求自己的生态体系
建设，产品臃肿、安装复杂、价格
高昂，在智能家居市场萌芽期不利
于建立消费载体。
安装简单，实用性强的单品快速切 入市场培育消费习惯，
构建消费意 识，再通过系统升级形式组合系统
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2 我们的解决方案
3 2015-‐2018年投入产出计划
4 团队介绍
5融资说明及退出机制
一，无标准，自成系统，互不兼容。
二，产品的实用功能性差，安装使用程序复杂，无法快速普
及人群。
三，盲目拼杀硬件市场，无法结合APP进行市场同步推进，
产生不了粘性消费群体，扩大用户人数。
四，概念炒作严重，价格定位不合理。
其它企业都在追求自己的生态体系
建设，产品臃肿、安装复杂、价格
高昂，在智能家居市场萌芽期不利
于建立消费载体。
安装简单，实用性强的单品快速切 入市场培育消费习惯，
构建消费意 识，再通过系统升级形式组合系统
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