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如何建立强势团队精神与企业文化(PPT 45页)

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企业文化
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如何建立强势团队精神与企业文化(PPT 45页)内容简介
保持企业平衡的五大“矢力”
物理环境:工作环境、设备、舒适、安全度、
薪资福利、劳动保护……
智识:员工的整体智能和进一步发展学习的后续力;
有效利用资源、有效的计划以及保持在时代尖端的能力。
情感:人与人之间相处的人际关系如何?
能否有效发挥团队力量?
自我意志:员工想要变得更好的渴望或意愿
精神:企业道德——如公平、尊重、忠诚、慈善、服务精神……
经营的根源
1、树根:
为整棵树提供必需的水份和营养——团队精神、经营哲学
是公司发展的基础
影响整个公司的组织和政策
树根所盘踞的范围,决定了这棵树的自我意识,
向外发展及扩张的意愿。
树根散布越深、越广,对树冠而言就越能承担风险
请问:假如树根营养不良,发育不良或甚至遭到破坏……
2、树干:从树根到枝叶输送养分的通路——情感和人际关系
3、树枝:为整棵树争得更大空间,获得更多接受阳光照射的机会——智识
企业的阳光:市场
学习的增加、能力的发展、不断的革新,就会提高团队的智识
经营的根源:
4、树叶:进行树木赖以为生的“光合作用”——物理环境
物理环境:办公条件、优厚的薪酬、先进的工作系统……
5、园丁:栽种、灌溉、除虫、保护、关心——公司管理者
物竞天择、适者生存或主动变革、试者生存
栽种:建立团队、发展组织
灌溉:金融业或顾问的帮助
除虫:增加市场占有率、净化市场
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如何建立强势团队精神与企业文化(PPT 45页)