某软件股份有限公司绩效管理手册(DOC 10页)
某软件股份有限公司绩效管理手册(DOC 10页)内容简介
第一章 总则.....1
1.1 绩效管理的目的.....1
1.2绩效管理的原则.....2
1.3绩效管理适用范围.....2
第二章 绩效管理内容和周期.....2
2.1 绩效管理分类.....2
2.2组织绩效考核的内容.....3
2.3岗位绩效考核的内容.....3
2.4绩效考核周期.....3
第三章 绩效指标制定流程和指标设计.....3
3.1 绩效指标制定流程.....3
3.2 KPI指标分类：定量指标与定性指标.....4
3.3 KPI指标设计原则.....5
3.4 目标设立原则.....5
3.5 工作计划考核.....5
2.3 能力态度考核.....6
第三章 绩效管理的实施.....6
3.1 年度组织绩效考核流程.....6
3.2 年度员工绩效考核流程.....7
3.3 几种特殊人员的考核.....7
第四章 绩效反馈与指导.....8
4.1 绩效面谈.....8
4.2绩效指导.....8
4.3 申诉.....9
第五章 绩效考核结果的应用.....9
第六章 附则.....10
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1.1 绩效管理的目的.....1
1.2绩效管理的原则.....2
1.3绩效管理适用范围.....2
第二章 绩效管理内容和周期.....2
2.1 绩效管理分类.....2
2.2组织绩效考核的内容.....3
2.3岗位绩效考核的内容.....3
2.4绩效考核周期.....3
第三章 绩效指标制定流程和指标设计.....3
3.1 绩效指标制定流程.....3
3.2 KPI指标分类：定量指标与定性指标.....4
3.3 KPI指标设计原则.....5
3.4 目标设立原则.....5
3.5 工作计划考核.....5
2.3 能力态度考核.....6
第三章 绩效管理的实施.....6
3.1 年度组织绩效考核流程.....6
3.2 年度员工绩效考核流程.....7
3.3 几种特殊人员的考核.....7
第四章 绩效反馈与指导.....8
4.1 绩效面谈.....8
4.2绩效指导.....8
4.3 申诉.....9
第五章 绩效考核结果的应用.....9
第六章 附则.....10
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