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品牌建构与管理的有效解决方案(DOC 32页)

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品牌管理
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品牌建构,解决方案
品牌建构与管理的有效解决方案(DOC 32页)内容简介
(一)扬•罗毕凯BAV:品牌——顾客关系步骤  
(一)理论意义  
(一)电通蜂窝模型的产生背景  
(三)奥美360度品牌管家:全方位的品牌——顾客关系  
(二)李奥•贝纳BBS:品牌信任途径  
(二)现实意义  
(二)通蜂窝模型的理论基础  
(四)电通蜂窝模型内部关系研究  
(四)电通蜂窝模型:对流的品牌——顾客关系  
投放新产品是一吸引人的成长性策略,尽管这有风险。
有人预测近30-35%的新产品失败,剩下的成长性更加令人悲观,
实际上只有20%的新产品投放市场能够成功。因为一些原因,
比如高的广告投入,日益增加的货价陈列的竞争,新品牌想要取得成功越来越难。
一个当今普遍采用的方法就是采用品牌延伸的策略来投放新产品。
大概有80%的新产品的投放采用品牌延伸的方式。[23] 
“发现”阶段,品牌信任纽带统一成一体的力量,并定义品牌和信徒之间的关系。
这是创造有吸引力的、持久的品牌故事的关键。发现阶段的工具:
怎样使消费者相信真的存在左岸咖啡馆呢?实际上那仅仅是存在于精神之上的咖啡馆,
是消费者逃离现实到达精神的国度。怎样在精神上建造一个咖啡馆?这是360度品牌管家的任务。
最先开始的地方是包装,运用了法国艺术风格的意象,法语和法国风格标识。
运用一系列的电视和平面广告,把此时、此地、此咖啡有效联结起来。
但是广告不能完成所有的传播任务,还要创造咖啡生活:举办咖啡纪事征文活动,
强化品牌人文个性。结合诚品书局开幕及张耀的新书《黑白巴黎》发表记者会,
强化品牌欧洲人文个性与高级形象。与有线频道纬来电视台结合,
赞助介绍法式甜点与葡萄酒节目,纬来派摄影小组介绍法国咖啡馆节目,
强化品牌与法国、咖啡馆的结合,并提升品牌知名度。
结合金石堂书局做“喝左岸咖啡、读好书”活动,强化品牌人文个性。
5月结合TOUCH电台、台南市文化中心举办“流动的盛宴”露天咖啡座艺文活动。
赞助马友友台湾之旅户外演奏会,与TVBS有线合作转播部分,
强化品牌人文个性与高级形象。同时还在网络上建立虚拟的左岸咖啡馆,
在这里能够旅游左岸、阅读左岸、聆听左岸,所有与法国文化艺术相关的东西,当然还包括产品介绍
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品牌建构与管理的有效解决方案(DOC 32页)