如何提升你的领导力(PPT 42页)

一. 领导者与领导行为
世界上只有三种人：可移动的人，不能移动的人，移动他人的人（领导者）--李鸿章
“从后面是无法将面条推向前”－－领导者的领袖作用
领袖－－便是一个识途径（能想），能领先（敢干），又能让别人跟着他走的人（善引领）。
作为领导者，做事“想到”与“做到”哪个更重要？
只有想到才能做到，想到了自己做不到可以设法让别人帮你做到。
只有能“借用”别人脑袋思考，调用别人双手做事的人才能实现更大高的目标
－－领导者就是具有这样能力的人，能想别人所不想、不能想到的是“领导”！
有组织就有团队，有团队就需要有领导者。
有社会就有竞争，只有优秀的团队才能赢得优势。优秀的团队需要有比成员更优秀的领导。
“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”
领导者是组织制胜的关键
什么叫领导？
区分“领导者”还是“领导行为”？
“领导者”是组织的核心人物；
“领导行为”是一个做事过程。
领导者定义：
领导者－－组织中担负领导职责，对各类管理活动具有决定权
，指挥权的主管人员。有正式组织与非正式组织之别：
在正式组织中，领导者拥有上级赋予的合法地位。在实施领导行为中“有权”。
在非正式组织中，领导者往往是一些没有确定职位的权威人士。在实施领导行为中主要依靠“威信”。
在正式组织中，成功领导者有了“权”，还要有“威”
权+威=权威权是组织给的，威是自己挣的
在你走上领导岗位之前你领导过吗？
重要概念:领导者的角色转移
重要理念:领导人人都能做，
人人都随时可能做！
领导者的职能是什么？
管理和领导双重角色，引导和服务两方面职责。
领导者的任务是－－承“上”启“下”
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