卓越领导力训练教材(PPT 41页)

卓越领导力训练
对领导的认识
领导的意义
领导者具有影响部属的能力
领导的四种方式
领导的特点
领导才能
领导能力——LEADERSHIP
三条有关“改变”的问题
领导的八大元素
成果的典范
受害者/负责任
经典模式
影响策略四种基本方法
影响策略的三种权术
管理和领导
领导者与管理的区别
领导者与管理者的ABCDEF
有感召力与影响力的领导者的必备素质
职业经理人的新形象
企业文化
感悟管理篇
和谐关系”的技巧
有效回应的指引 (一)
有效回应的指引 (二)
对回应的共同反应
可能性……
领导行为论
各人目的及理想(心灵沟通)
对理想的坚定信念
建立及维持高度团队精神的步骤
领导者的用人艺术和鼓励下属的方法
有效沟通的方法与技巧
化解冲突的5种方法
原因和成果的对比
承诺
锻造你的领导力
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