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某信息产业有限责任公司产品生产部运营管理制度汇编(DOC 32页)

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管理制度
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某信息产业有限责任公司产品生产部运营管理制度汇编(DOC 32页)内容简介
第一章 总则
第七条 部门设置与组织领导
第三章 生产组织与流程管理
第九条 生产计划制定和审批
第二章 组织机构与办公管理
第五章 材料消耗与成本控制
第八条 产品生产部议事规则
第六条产品生产部工作实施重点
第六章 人才发展与条件支持
第十一条 产品生产工艺的设计与管理
第十七条 人才培养和培训工作
第十三条 材料消耗定额的制定与实施
第十九条 财务管理制度和收支管理
第十二条 生产质量管控与质量检查
第十五条 人事与行政管理
第十八条 环境和设备的管理
第十六条 人才和队伍建设
第十四条 成本核算与控制
第十条 生产计划的执行
第四章 工艺管理与质量控制
结构设计工程师
维修检验员
行政文员:
认真贯彻“工艺规程典型化,工装标准化、通用化”的原则。
质量保证员
质量控制部副经理
质量控制部经理
进料检验流程
部门职能与岗位职责
一、产品生产部组织机构及岗位职责
中试技术部副经理
中试技术部经理:
二、二级部门主要职责(部门职责及岗位设置)
产品中试工作流程
产品检验员
产品生产工作流程
产品生产部
产品生产部副经理
产品生产部副经理:
产品生产部工作流程
产品生产部经理
产品生产部经理:
产品生产部运营管理制度
产品返修处理流程
以完善工艺手段,工艺过程合理、可靠、先进为原则。
保证产品质量和降低生产制造成本的原则。
在制品检验流程。
安徽科力信息产业有限责任公司
工艺工程师:
成品质量管理作业流程。
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某信息产业有限责任公司产品生产部运营管理制度汇编(DOC 32页)