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风险分级管控与隐患排查治理体系建设解读(DOC 63页)

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公司治理
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体系建设
风险分级管控与隐患排查治理体系建设解读(DOC 63页)内容简介
1 概述.....1
1.1 风险管理认知.....1
1.2 “双重预防机制”来源.....1
1.3 山东省政府要求.....3
1.4 目的与意义.....9
1.5 企业主要任务与要求.....10
2 双重预防体系实施程序与构建框架.....13
2.1 风险分级管控程序.....13
2.2 风险分级管控体系编制框架.....14
2.3 事故隐患排查治理程序.....16
2.4 事故隐患排查治理体系编制框架.....17
3 风险分级管控基础知识.....21
3.1 基本概念.....21
3.2 几个概念之间的逻辑关系.....24
4 危险源(风险点)辨识方法.....27
4.1 工作危害分析法.....27
4.2 危化品企业HAZOP简表分析法.....33
5 风险分析方法.....38
5.1 作业条件危险性分析法——LEC法.....38
5.2作业条件风险分析法修订——MES法.....40
5.3 风险矩阵法.....44
5.4 作业风险分析法(TRA).....45
6 事故隐患排查与治理.....49
6.1 总体要求.....49
6.2 事故隐患排查方法.....49
6.3 事故隐患排查治理工作步骤.....51
6.4 事故隐患排查治理过程记录样表.....52
1 概述
1.1 风险管理认知
风险管理是企业安全管理的核心内容,“基于风险”是过程安全管理的重要特征。
成功的事故预防经验就是事实风险管理,即危险源的辨识、
风险评价以及风险控制措施的策划与实施。实施危险源管理是预防事故的源头管理,
事故隐患排查与治理是事故预防预控的末端环节。
实施风险管理是现代安全管理体系以及《职业健康安全管理体系 规范》
(OHSAS18001)的核心要素,更是开展安全生产标准化体系建设的重要内容。“
风险在一线,隐患在现场。
”安全管理体系其它要素要求均是围绕危险源辨识极其风险有效预防预控提出的。
不论是杜邦-陶氏、NOSA、壳牌石油、DNV-GL等等的企业和国家安全咨询公司的
重心均是帮助企业提升风险管理能力,尤其是作业过程中的动态风险。
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风险分级管控与隐患排查治理体系建设解读(DOC 63页)