营销表格及销售人员周工作总结计划表（DOC 50页）

（一） 内勤主管
（一） 分公司经理（或办事处主任）
（一） 工作权限
（七） 促销员
（三） 会计
（三） 帐务人员
（二） 业务员
（二） 储运员
（二） 岗位职责
（五） 搬运员
（五） 送货司机
（八） 直销员工作考核细则
（六） 市场代表
（四） 仓库保管
（1） 严格遵守仓库规定，禁止将火种带入仓库，讲究清洁卫生。
（1） 关心货物运输，认真监装，堆叠稳固，重不压轻，确保产品完好，如有破损、短少由司机负责赔偿。
（1） 协助储运员按发货要求开具以货单。
（1） 在公司经理（或办事员主任）授权范围内与客户签订产品销售合同。
（1） 在分公司经理（或办事处主任）工作安排下有权对促销员、业务员进行工作监督。
（1） 在经理授权范围内有权与客户签订产品销售合同。
（1） 在经理授权范围内有权审核分公司（或办事处）销售价格。
（1） 在经理授权范围内有权对所有内勤售货员工作进行督促、检查。
（1） 完成月销售计划则发放底薪（基本生活费）。
（1） 审核分公司（或办事处）销售价格及有关帐务，及时如实将情况报告经理，
（1） 对入库商品及时、细心验收，按实收数签单入库，并对入库后的商品负责，如有短少损失负责赔偿。
（1） 对违反交通规则，不符合载货规定的有权拒绝行驶。
（1） 按分公司（或办事处）订货计划做好要车发货，与运输部门（单位）衔接好，
保证运货车辆及时到位。将货物清点后及进货车，计司机签单负责。
（1） 有权拒发手续不全的产品。
（1） 有权拒发手续未全的货物。
（1） 有权拒开低于限阶的清单。
（1） 有权拒绝打印与工作无关的文件。
（1） 有权拒绝搬运手续不全的货物。
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