建立工厂九大流程培训教材(DOC 25页)

第一种；企业有一定实力后自己卖或租地建厂房自用。
第一，流程的准确性。
第三种；乡、镇或村里把临时土地用来建厂房
的或村民用自己的或租来的土地建厂房出租的。
第三，流程的合理性。
第二种；由政府统一规划建设的经济开发区厂房。
第二，流程的完备性。
第五，关键节点的检查。
第六，流程说明的检查。
第四种；以前国有企业破产后留下来的厂房。
第四，正确合理的流程边界切分。
（1）开箱验收
（2）设备安装施工
（3）设备试运转
（4）设备试运行后的工作
（5）设备安装工程的验收与移交使用
一、前置审批
七、设备安装调试及配套设施
三、厂房建设
九、试运行及整改
二、厂房整体及配套设计
五、工厂组织机构及人员规划
八、人员招聘及培训
六、工厂日常管理流程
十、针对以上各部分的试运行及整改进行之前，应制定详细完善的试
四、产品工艺流程及生产布局
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