某农业发展有限公司绩效考核实施文案(DOC 34页)

第10章  行政后勤人员绩效考核
第1章  绩效考核实施文案
第2章  高层管理人员绩效考核
第3章  财务会计人员绩效考核
第4章  技术研发人员绩效考核
第5章  人力资源人员绩效考核
第6章  采购供应人员绩效考核
第7章 销售部绩效考核
第8章  运营中心绩效考核
第9章  客户服务人员绩效考核
（一）准备阶段
（一）工作业绩指标
（一）明确化、公开化原则
（一）申诉受理
（一）着装与行为举止 （满分为34分）
（一）绩效面谈
（一）考核目的
（一）计划沟通阶段
（一）采购人员绩效考核指标
（三）反馈阶段
（三）工作能力指标
（三）差别的原则
（三）申诉受理
（三）绩效考核方法及说明
（三）考核指标及考核周期
（三）考核阶段
（三）重视反馈原则
（二）实施阶段
（二）客观原则
（二）客观考评的原则
（二）工作态度指标
（二）提交申诉
（二）绩效结果运用
（二）绩效考核周期
（二）计划实施阶段
（二）适用范围
（五）考核结果应用
（六）绩效考核实施工具
（四）反馈原则
（四）年度绩效考核
（四）申诉处理答复
（四）绩效考核实施
（四）考核关系
（四）考核结果运用阶段
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