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TCL改制:为家电企业杀出“血路”(doc 6页)

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战略管理
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TCL改制:为家电企业杀出“血路”(doc 6页)内容简介

一、 TCL品牌伴随着产权的多元化和国际化逐渐走向世界
二、 TCL的股权分配
三、 TCL的启示

 


摘要:继美的、春兰等家电企业实施产权改革实验后,一批国内家电企业正酝酿走出国门,寻求新的资本扩展空间,引进跨国资本已成为中国家电业的时尚之眩。同时,产权多元化、股票期权制等举措亦增强了企业的发展后劲。
  TCL产权的多元化解决了企业的资金、市场创新、激励机制,明晰了企业的产权。
TCL产权的国际化,为TCL创建百年老店打下基础
  TCL品牌伴随着产权的多元化和国际化逐渐走向世界
  当经过20多年的发展,中国的企业家们和业界经济专家众口一词地说,“家电行业已经成为中国最为成熟的产业”时,家电业多少令我们有些汗颜:在这样一个国人颇为自豪的行业,家电企业上市公司几乎全部遭遇滑铁卢!市场竞争激烈,营销日渐乏术、利润日趋降低甚至降为负数。再加上跨国家电公司逐鹿中国,中国家电企业面临太多的内忧外困,也使得我们不得不重新审视自己并寻找新的出路。


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