保障房钟楼项目成本核算工作的内容与实施程序(PPT 34页)

开  首  语
二、开展工程项目成本核算的意义
三、工程项目成本核算的主要工作。
四、核算单据与合同的收集与管理
五、核算用账的科目设置
结束语
一、什么是工程项目成本核算？
工程项目成本核算、就是对整个工程、
在施工过程中所产生的各种费用、进行有效地预测控制，
在整个施工管理过程中、通过对工程所产生的各种费用的分析、
测算与对比，找出各种费用的盈亏原因、作出相应调整与控制对策，
通过减少消耗、降低成本，来实现赢利。以最小的工程投入来取得最大的经济效益。
为了适应市场竞争、适应外部经营环境、增强企业竞争力，
减少支出增加效益，为项目承包人积累经验、知识和财富。
既能使承包人挣到钱、又能为集团公司赢得社会信誉。
科学有效的控制成本，节约支出，让每一项支出均控制在测算目标范围之内、
有计划、有措施地控制支出。通过阶段性经济活动状况分析、
来找到项目成本偏差的原因，对施工管理进行指导，为项目承包人提供服务
工程项目成本核算、主要围绕项目成本核算、项目资金管理控制以及各业务往来单位
（个人）资金使用与存付状况三项内容进行。要做好这三项工作，
就要进行投标预算与施工图预算的材料分析与费用分析，
就要设置与之相关的各项账表。这里要做好以下七项工作：
(一)投标预算的材料与费用分析
(二)施工图预算及材料与费用分析
(三)主控材料采购计划
(四)劳务工资与分包费用的结算
(五）月度工程收入分析
(六）核算用账的科目设置
(七）记账。
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