并购重组实战要点概述(DOC 11页)

相较国外资本市场，中国上市公司的并购重组既有共性，
也有不少需要值得特别关注的地方。就共性而言，比如并购战略、
要约收购触发、税务筹划等等，其重要性自然不遑多让。
而针对中国资本市场的特殊性而言，监管审批、
高管事宜、盈利预测等问题同样相当关键。
清晰并购战略
对任何一家企业而言，无论用怎样的词语来描述和强调战略
在企业发展过程中的意义和作用都不为过。
并购作为战略实施的一个重要组成部分，
毫无疑问应当在战略的指引下开展和进行，
而这其中隐含的逻辑则是，企业尤其是企业家对经济发展趋势、
行业成长规律和企业发展诉求的理解、把握和平衡。要清楚地知道，
自己想要什么，什么时候要，怎么要，要了之后怎么办；
要处理好收购与发展、收购与整合、近期利益和远期利益的关系。
上市公司作为公众公司，实施战略指引下的并购尤为重要，
要能被监管者和投资者理解和接受。道理虽然浅显易懂，
但我们仍然可以发现，在资本市场上仍有不少“异军突起”、
“挂羊头卖狗肉”的并购行为，
这种掩耳盗铃式的思维无疑将对其形象和市值产生不利影响。
注意要约收购触发点
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