PMC物控管理解决方案(doc 9页)

买你需要的，不要被概念忽悠
中国经济发展很快，我国中小企业发展更快，制造企业普遍开始遇到管理瓶颈，传统的人脑经验管理方式已无法承受业务的增长，于是企业开始向管理工具要答案，期望科学的
管理软件能够解决问题。
当企业开始考虑和选型管理软件时，很快陷入了一种迷茫。一方面，ERP、ERP-II、APS、LP、DRP、SCM、EAM、RTE、EAS、EAI、PLM、TOC……，新概念满天飞，搞得企业一头雾水；另一方面，企业根本看不清复杂的管理软件，选型就像是看一个黑箱，怎么也弄不明白。迷迷糊糊、战战兢兢地尝试着挑了一家产品，结果大多重复了高失败率的悲哀。
究其原因，还是没想明白自己想要什么，被供应商的管理概念给忽悠了，最终偏离了解决管理问题的初衷和本意。那么，企业的原始需求是什么呢？经过大量企业信息化应用成败实例的分析，我们发现基本都是物控管理。
企业被日益增多的订单、日益混乱的存货给搞怕了，成天面对一边停工待料、一边积压严重的烦躁，急需一种工具来解决这个矛盾。既然如此，企业就应当坚持自己的想法，先选择一个能够管好物控的产品，扎实地走好这一步，再想着升级到“什么RP”以至于最终真正实现某种高级概念。

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