物流业之存货管理信息系统实做(pdf 7页)

1. 前言
2. 文献探讨
3. 物流中心的运作流程
4. 存货系统的建立
5. 系统实做结果

 

1. 前言
1.1 研究动机
任何一种企业原则上都需要某种程度的库存来运用例如制造业进行生产时如果有存货可以运用就可以让生产过程更加平顺但若库存过多也会增加持有成本造成资金的积压而容易陷入资金周转不灵的情况反之若库存不足的情况发生则会影响到生产进度并且也会增加订货的次数而提高制造成本由以上的讨论可以知道存货管理主要是找出存量与订购量之间的平衡适量的存货一来能使生产能够正常运行二来可以增加企业可运用的资金另外因为从存货着手来改善成本所减低的相等于直接利润的回馈不像依靠提高产量并增加销售来获利而增加生产与管销的成本因此企业如果能运用存货得当必定能增加营运的绩效

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