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某中心项目观摩汇报(PPT 52页)

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项目管理
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某中心项目观摩汇报(PPT 52页)内容简介
成都银泰中心项目观摩汇报
成都银泰中心项目
定型化可周转临边防护技术
混凝土预制路面技术
移动式(集装箱)办公室的应用
垃圾回收排放处理系统
水资源回收循环系统
钢筋、木材加工新设备的应用
LED显示屏的应用
可周转、组装式通道
低压动态无功补偿技术的应用
安全体验馆
样板展示区
一、工程概况
成都银泰中心项目位于成都市高新区南部新城,
地处成都市商务和政务资源最密集的区域,
是由成都银城置业有限公司投资建设、
中建八局西南分公司承建的大型综合体项目。
工程总建筑面积约73.7万平方米,钢框架-核心筒结构,
总投资60亿元,其中工程总承包12.77亿元。
包括2栋高195m的41层办公楼、2栋高185m的48层住宅、
1栋高220m的55层酒店及相应的配套设施,
建成后将成为集顶级奢华酒店、精品公寓、
5A级办公楼和高档住宅为一体的成都市、
乃至中国西南地区最高端的城市综合体。
二、项目管理理念
成都银泰中心项目坚持“绿色发展”的创新理念,
确立了项目管理以绿色施工为主线,以成本管理为核心,
以质量管理为强基,以安全生产为保障,把全员、全过程、
全方位的常态科学管理作为提升企业核心竞争力和可持续发展的动力,
从而打造了一个富有创造力的团队、一个积极向上执行力非常强的团队、
一个非常有智慧的团队。
针对该项目的施工,项目部明确提出了“五个零”
的管理目标。即:确保实现工期零延误、质量零缺陷、
伤亡零事故、垃圾(无机固体)零外运、用水(施工)零引用。

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某中心项目观摩汇报(PPT 52页)