某项目管理计划概述(PPT 39页)

第一节  项目计划概述
第二节  项目计划的形式与内容
第三节  项目计划过程
第四节  项目计划工具
项目管理计划
第二节  项目计划的形式与内容
二、线性责任图
计划。计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案。
任何计划都是为了解决三个问题：一是确定组织目标，
二是确定为达成目标的行动时序，三是确定行动所需的资源比例
项目计划。项目计划是项目组织根据项目目标的规定，
对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。
项目计划围绕项目目标的完成系统地确定项目的任务、
安排任务进度、编制完成任务所需的资源预算等，
从而保证项目能够在合理的工期内，
用尽可能低的成本和尽可能高的质量完成
①确定并描述各项任务（活动）范围
②确定全部人员
③制定时间进度表
④阐明必需的人力、物力、财力
⑤确定预算
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