班组长以上管理人员现场安全培训教材(PPT 38页)

安全
免除不可接受的损害风险的状态。
安全生产
指预防生产过程中发生人身、设备事故，
形成良好的劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施。
班组长以上管理人员现场安全培训
培训的主要内容
事故产生与时间的关系
！通过对操作动作的观察，特别要注意几点：操作步骤、注　意力分散
安全生产管理
管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，
目的是保证在生产、经营活动中的人身安全与健康，
以及财产安全，促进生产的发展，保持企业的和谐发展。
现场生产管理
指在生产过程中,严格按照定置标准化进行各类物件及设备的摆放管理,
并责成各责任人进行各自工作范围内的清扫,形成清洁有序的作业环境。（详参“５Ｓ”管理办法）
班组长现场安全责任概述
1、组织班组工人学习并贯彻执行公司各项安全生产规
章制度和安全操作规程，教育工人遵章守纪，制止
违章行为。
2、组织班组级安全教育，主持对新上岗人员或复工人
员的安全技术培训及考核。
3、坚持“走动式”管理，不断巡查各岗位或所辖区域现
场安全生产情况，及时发现不安全及需整改因素，
并组织力量加以处理。事态严重或发生事故时必须
立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记
录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施
4、组织参加“现场安全日”活动，坚持班前早会强调
现场安全、班中生产检查现场安全，班后开会总
结现场安全。
5、搞好本班组现场、安全生产准备工作，落实现
场、安全措施、设备的检查维护工作，使其经常
保持外观及性能完好。
6、教育和督促工人合理使用劳保用品。
7、科学划分责任区，责成员工搞好本岗位、本所辖
区的文明生产，勤清扫、勤整理，保持生产作业
现场整齐、清洁。
..............................