您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 目标管理 >> 资料信息

某地产项目开发运营目标报告(PPT 38页)

所属分类:
目标管理
文件大小:
27990 KB
下载地址:
相关资料:
地产项目,项目开发,目标报告
某地产项目开发运营目标报告(PPT 38页)内容简介
规划及分期
快速开发
产品标准
户型及立面展示
住宅设计精细化控制
底层商业
地库规划及设计分析
人车交通分析
设备用房、配套用房分析
与原方案比较:
取消南侧一栋高层,原高层由28F调整为33F;
高层间距加大,减少项目内侧挡光;
宗地4个角部商业调整至3层,商业面积增加2780㎡;
主入口调整至南侧,提高园区主入口形象;
北侧取消入口,增加商业沿街展示面;
3.产品标准
a.  对周边竞品的产品配置标准的对标:对标项目包含某某鹿特丹、
中海国际社区、远洋和平府项目,对标报告详见附件
对标报告表中涂刷企业管理的方框内内容为销售敏感点,
本项目应酌情考虑在这项分项中制定不能低于竞品的配置标准,
如大堂的装修标准、园区主入口效果实现;
对标报告表中未涂刷企业管理的方框内内容为销售非敏感点,
本项目可酌情考虑降低产品配置标准,以减少成本支出,
如标准层电梯厅的装修标准以及高层楼梯间内栏杆、地面等配置。
产品标准的最终确定:
针对产品标准对标报告,就销售敏感点及非敏感点做出分析,
并结合成本做出适当取舍,制定有竞争力的产品标准。
根据我司多个项目的相关实际工程的经验,
就产品配置标准中的一些内容按照我司已形成经验数据制定,
如地库出入口设置热风幕以及消防喷淋用预作用系统等。
b.户内外门窗
在同一级别宽度的外窗设计中,尽量统一其的宽度尺寸,减少外窗模具成本
户内层高为2.9米,出去地热面层后仅剩梁下尺寸为2.4米,
可以考虑取消户内过梁,节省二次结构造价
户内布置
用已有经验的精装模块调整厨房及卫生间家具布置
各房间家具按照精装经验模块定位,随即确定机电点位,
并在施工图中做到每个点位都图纸定位
d.室外空调机位优化
根据不同房间所使用不同空调机型,差异化分级室外空调机位预留净尺寸,
做到机位预留合理,且最小化对户内采光影响;
严格要求施工图设计院绘制空调机位放大图,给施工有力指导;
北侧空调机位适当调整,避免冷凝管外露,并建议可不做百叶
..............................
某地产项目开发运营目标报告(PPT 38页)