某公司收购某公司FPC项目的可行性分析报告(PDF 53页)
某公司收购某公司FPC项目的可行性分析报告(PDF 53页)内容简介
摘要 . I
Abstract III
第一章导言.... 1
第一节研究背景和研究意义.1
第二节研究逻辑.2
第三节研究方法.3
第二章可行性分析理论发展及作用.... 4
第一节 文献综述.4
第二节 可行性研究理论发展.5
第三节 可行性研究作用....6
第三章 D 公司内外部环境及战略分析 8
第一节 D 公司的内部环境分析..8
第二节 D 公司外部环境分析.9
第三节 行业环境分析.11
第四节 产业环境分析----波特五力模型.13
一、供应商的议价能力. 13
二、购买者的议价能力. 13
三、新进入者的威胁 13
四、替代品的威胁.... 14
五、同业竞争者的竞争程度... 14
第五节 SWOT 分析....14
一、优势 .... 14
二、劣势 .... 15
三、机会 .... 16
四、威胁 .... 16
第六节 D 公司的战略选择17
第四章并购 XX 公司FPC 项目的可行性分析 19
第一节 XX 公司FPC 项目介绍19
第二节 FPC 市场分析.19
一、手机市场 . 20
二、平板市场 . 21
三、可穿戴市场 .. 22
四、其他行业 . 23
第三节 财务分析....24
一、项目收入及费用成本分析.... 24
二、项目的盈利模式及利润来源 26
三、项目投资现金流预测.. 27
四、盈亏平衡分析.... 28
五、投资收益率分析 28
第五章 收购 XX 公司FPC 项目的风险及应对措施.. 30
第一节 并购项目的风险..30
一、原材料价格风险 31
二、市场波动风险.... 31
三、技术风险 . 32
四、运营管理风险.... 34
五、产品风险 . 35
六、政策性风险 .. 35
第二节 风险对策....35
一、针对原材料采购风险的对策 35
二、针对市场风险的对策.. 36
三、针对技术风险的对策.. 36
四、针对运营管理风险的对策.... 36
五、针对产品风险的对策.. 37
六、针对政策性风险的对策... 37
第三节 成本控制策略分析...38
一、节能管理 . 38
二、改善工艺流程.... 38
三、提升良品率.. 39
第六章 研究结论.. 40
参考文献... 42
致 谢.. 44
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Abstract III
第一章导言.... 1
第一节研究背景和研究意义.1
第二节研究逻辑.2
第三节研究方法.3
第二章可行性分析理论发展及作用.... 4
第一节 文献综述.4
第二节 可行性研究理论发展.5
第三节 可行性研究作用....6
第三章 D 公司内外部环境及战略分析 8
第一节 D 公司的内部环境分析..8
第二节 D 公司外部环境分析.9
第三节 行业环境分析.11
第四节 产业环境分析----波特五力模型.13
一、供应商的议价能力. 13
二、购买者的议价能力. 13
三、新进入者的威胁 13
四、替代品的威胁.... 14
五、同业竞争者的竞争程度... 14
第五节 SWOT 分析....14
一、优势 .... 14
二、劣势 .... 15
三、机会 .... 16
四、威胁 .... 16
第六节 D 公司的战略选择17
第四章并购 XX 公司FPC 项目的可行性分析 19
第一节 XX 公司FPC 项目介绍19
第二节 FPC 市场分析.19
一、手机市场 . 20
二、平板市场 . 21
三、可穿戴市场 .. 22
四、其他行业 . 23
第三节 财务分析....24
一、项目收入及费用成本分析.... 24
二、项目的盈利模式及利润来源 26
三、项目投资现金流预测.. 27
四、盈亏平衡分析.... 28
五、投资收益率分析 28
第五章 收购 XX 公司FPC 项目的风险及应对措施.. 30
第一节 并购项目的风险..30
一、原材料价格风险 31
二、市场波动风险.... 31
三、技术风险 . 32
四、运营管理风险.... 34
五、产品风险 . 35
六、政策性风险 .. 35
第二节 风险对策....35
一、针对原材料采购风险的对策 35
二、针对市场风险的对策.. 36
三、针对技术风险的对策.. 36
四、针对运营管理风险的对策.... 36
五、针对产品风险的对策.. 37
六、针对政策性风险的对策... 37
第三节 成本控制策略分析...38
一、节能管理 . 38
二、改善工艺流程.... 38
三、提升良品率.. 39
第六章 研究结论.. 40
参考文献... 42
致 谢.. 44
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