工程招投标与合同管理案例分析(PPT 50页)

[案例2.1]　某工业项目招标方案策划
[案例2.5]　招标采购条件及采购方式选择
[案例2.2]　招标采购方式选择
[案例2.10]　委托人与代理人权利义务分析
[案例2.11]　委托代理及其法律责任分析
[案例2.12]　招标代理服务费计算
[案例2.4]　合同形式及投标人资质选择
工程招投标与合同管理案例分析
招标策划，落实招标基本条件，确定招标组织形式，
编制合同规划确定投标资质，确定招标方式，形成招标方案。
1、策划采购批次及标包：[案例2.1]　某工业项目招标方案策划
2、招标采购具备的条件、采购组织方式与采购方式的选择
通过案例2.5第二问引出招标条件：有钱有手续（F9），
施工招标：有人有钱有资料有手续组织方式：自主委托（核准）；
招标方式：公开邀请（核准）；招标范围：（核准）>>>案例
2.2备案表>>>委托代理权责利案例2.10，2.11，2.12
2、合同及资质选择：[案例2.4]　合同形式及投标人资质选择
案例2.5第三问引出案例2.4合同形式与资质选择
（合同形式选择是合同管理的一部分，资质选择与资格审查相关）
(1)　招标采购方案一般包括以下内容：①招标采购项目概况；
②招标采购的范围、标段(标包)划分；③招标程序；
④质量、价格及完成期目标；⑤招标采购方式及招标组织方式；
⑥招标采购目标及采购计划；⑦招标采购项目管理及人员配备；
⑧招标采购项目风险分析；⑨招标采购服务保证措施；
⑩其他事项等本项目需要核准的招标基本情况如表2-2所示：
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