某工程招标流程图(DOC 49页)

第一章 总则
第三章 项目部核算
第二章 公司核算
第五章 材料核算
第六章 财务核算
第四章 分公司核算
（一）工程交工
（一）工程招标
（三）各分公司审批
（三）设备招标
（三）设备采购
（三）预算书编制的内容应包括：
封面；编制说明；工程预算表。
（二）分包方递报结算书
（二）材料招标
（二）签证的相关规定
（五）其它规定
（五）审计公司审计并裁定
（四）公司预算人员审核
（四）合格的劳务用工结算书应包含以下内容
一、公司核算
一、劳务分包的范围
一、合同签订
一、外聘员工范围
一、报送工程结算的要求：
一、招标的原则
一、材料计划
三、分公司核算
三、合同保管
三、工程结算资料审批程序
三、招标的范围
三、材料询价
三、相关规定
三、财务部核实盈余。
三、费用手续清理
二、公司利润
二、劳务分包计划编制
二、合同传递
二、工程结算资料的要求（结算书封面附后）：
二、招标的方式
二、材料出库手续
二、用工规定
二、签订合同
二、项目部与分包方签订分包协议
二、项目部核算
五、分包合同签订相关规定
五、劳务分包招标
五、工程结算资料审批要求
五、招标管理程序
五、材料核算
公司各有关单位：
公司建设公司分包结算管理规定
公司建设公司劳务分包管理办法
公司建设公司劳务用工管理办法
公司建设公司合同管理规定
公司建设公司工程分包合同管理规定
公司建设公司招标管理规定
公司建设公司经营考核管理制度
六、大修、抢修、检修工程
六、本办法由计划经营部负责解释。
六、材料总决算
六、节点控制事项
内部分包合同签订流程图
内部分包工程招标流程图
内部分包结算流程图
内部材料招标流程图
内部设备招标流程图
四、其它
四、分包合同签订程序
四、分包方进度结算
四、劳务分包企业投标资格要求
四、招标管理的组织机构
四、本办法由计划经营部负责解释。
四、材料找差
四、材料核算
四、项目总决算（项目部成本）
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