某工程监理咨询公司煤焦油轻质化项目监理规划(DOC 105页)

1工程项目概况 …… …1
2监理工作范围 …6
3监理工作内容 …6
4监理工作目标 …7
5监理工作依据 …8
6项目监理机构的组织形式 ……8
7项目监理机构的人员岗位职责 10
8监理工作程序 …13
9监理工作方法及措施 …33
10监理工作制度 …93
11旁站监理方案……100
3.1 编制工程项目的监理规划，主要内容应包括工程建设的HSE、
质量、进度、投资、合同和信息管理、
协调管理的控制和实施细则，报委托人批准后组织实施；
3.2编制监理项目总体进度计划，审定承包商申报的第
三、四级进度计划，督促承包商严格执行、
及时调整进度计划，确保工期按总体进度计划进行；
3.3审查承包商报验的项目经理部组企业管理员及资格，并及时报委托人批准；
3.4 审查承包商提交的项目实施计划，提出必要的改进意见，
组织审查施工组织设计；
3.5 协助委托人审查承包商的分包（包括采购和施工）方案，
参加资格预审、招投标活动以及重要的技术谈判；
3.6 协助委托人完成基础设计审查工作，组织详细设计审查，
督促总承包商或设计单位向施工分承包商进行设计交底，并派人参加；
3.7 审查承包商现场项目管理机构的HSE、质量、技术管理体系，
督促承包商严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准、规范；
3.8定期组织召开监理例会，根据需要组织各项专题会，做好现场的协调工作
..............................