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建筑公司工程管理考核奖惩办法(DOC 136页)

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管理制度
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建筑公司工程管理考核奖惩办法(DOC 136页)内容简介
1.3项目人员
1.10工程录像及照相资料。
1.10计划、安全、质量人员编制月、旬施工计划及质量、安全报表。
1.11完成处领导交办的各项工作。
1.11工程建设有关文件、会议记录。
1.12其它为工程积累经验所需的资料。
1.12组织纪律性强,不迟到、不早退,工作勤奋,不推诿拖拉。
1.13按岗位职责,工作计划,无差错的完成好本职工作。
1.1一般规定
1.4.1.1上级颁发的规程、规范、标准以及经过批准的本单位制定的实施细则。
1.4.1.2有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。
1.4.1.3制造厂家提供的设备图纸、技术说明中的技术标准和要求。
1.4.1.4经上级批准的施工技术措施、合理化建议、先进经验及技术革新成果中有关修改验收标准的规定。
1.4.1.5与有关单位议定的补充质量标准,上级或本单位召开的有关会议正式做出的技术决定。
1.4.1在项目管理的全过程中,能准确、及时、全面、系统地搜集、整理、分析各种统计资料。
1.4.1工程中所用脚手架的搭设设计,必须以工程的环境、荷载进行设计搭设。
1.4.1工程质量检查验收的依据是:
1.4.2准确反映工程项目的进度、物耗、质量和经济效益状况,对下达计划的执行情况进行统计抽查与监督。
1.4.2工程质量检查,验收分为班(组)自检、项目(工地)复查和分公司验收三级。
1.4.2特殊脚手架高度在20m以上的高大脚手架,在支搭拆装前,
要由技术部门编制安全施工方案,并报上一级技术领导审批后,方可施工。
1.4.3及时考核项目计划的执行情况,为及时调查整理计划和加强项目管理提供依据。
1.4.3双排钢管扣件式脚手架一般搭设高度不宜超过50m,超过50m时,应采取分段搭设或分段卸荷措施。
1.4.3质量等级评定:按现行“施工质量检查验评标准”规定执行。
1.4.4为企业综合统计提供项目统计依据,为项目管理理论研究和总结项目管理经验服务。
1.4.4在构筑物上搭设脚手架均应核算构筑物的强度
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建筑公司工程管理考核奖惩办法(DOC 136页)