某花园小区物业管理投标书(DOC 180页)

（一）检查制度
（一）设备的分类
（七）设备的维修
（三）设备档案管理
（九）设备的大修、更新改造
（二）设备的购置、安装、验收
（五）设备运行管理
（八）设备故障及事故
（六）设备的维护保养
（十）设备的报废
（四）设备核查  1、仪表整洁、精神饱满、举止大方得体。
1、使用梯子应注意安全，上下有人看护；
1、保洁时备用干湿毛巾，巡回抹净轿厢和门的污渍、手印，拖抹干净
1、先用刀片铲除玻璃或镜面上的污渍斑点；
1、公共设施管理实施规范
1、员工考核暂行规定
1、员工自检：检查是员工每项工作的最后一道工序，没有检查就不算完成工作。
1、定时巡扫停车场地面垃圾泥沙、纸屑，拖抹干净各出入口处地面。
1、巡回保洁时打扫干净渠面井盖，用夹子捡起渠内垃圾和纸屑。
1、巡视道路、台阶、绿地，及时扫除地面垃圾、纸屑、烟头。
1、扫除天台、阳台地面沙泥垃圾，并将垃圾、泥沙装进垃圾袋内清走，
1、服务中心经理岗位职责
1、清洁过程中应小心细致，不要碰损停放车辆。
1、清理广场和道路排水沟时，设告示标志，避让车辆。
1、用机械洗擦广场地面时，应竖立告示牌，注意车辆和行人。
1、用湿抹布擦抹干净室内桌椅、柜台等表面，再擦抹干净门窗等。
1．操控电梯员工必须掌握操控知识；
2、使用的工具清洗干净。
2、使用的清洁用具要勤洗消毒，保持洁净。
2、保安队工作规范
2、其他主要服务人员简介：
2、地面有个别污渍用清洁剂和地刷擦洗干净，香口胶用铲刀铲除。
2、大做清洁时通知服务中心，选点固定电梯。
2、将玻璃清洁剂按1：10比例兑配清水；
2、工程主管岗位职责
2、扫除和清理天台、阳台各排水沟渠泥沙垃圾，清理排水口地漏的内、
2、抹干净所有出入口门，抹净消防栓柜、警铃、报警器、电箱表面。
2、服务中心经理考核表
2、清洗工具，盘好胶水管。
2、清理垃圾、杂物和工具不能往下丢，以免砸伤行人，损坏工具。
2、清理排水渠、集水井大做前，先在工作范围设置警告标志。
2、清理的淤泥、垃圾用胶桶装运，避免污染环境。
2、爱护使用玻璃刮，刮上的胶条一面损破后，可调换另一面再用，完
2、用潮布（半干湿）仔细抹干净监控机柜、电视机表面，然后用干毛
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