某店翻新改造项目施工招标文件(DOC 132页)

1.施工方案与技术措施-------- --2
2.质量保证措施--61
3.施工总进度及保证措施---72
4.施工安全措施---76
5.文明施工措施---86
6.施工场地治安保卫管理-90
7.施工环保措施---96
8.施工现场总平面布置图109
9.现场组织管理机构----112
10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合--122
⑴组织管理措施
①公司为综合后盾力量支撑，
项目经理部为具体施工操作的项目管理网络，实行全过程动态管理。
②组建一个施工实践丰富、技术力量充沛，
善于协调工程综合管理的项目经理部，全权负责管理工程施工建设。
我们计划委派具有十五年项目建设施工技术管理经验，多次承建过4S店、
热电厂、化工厂、生产车间等工业建筑的优秀项目经理担任本工程项目经理，
组建现场项目部，落实责任、分工到位，全面控制整个工程全过程施工。
③投入充足的施工作业人员，分块分区施工，
采取施工与流水施工相结合的方法加快整体进度。
⑵技术管理措施
①技术管理网络与制度建设：
建立公司总部→项目经理部→施工班组的技术监控与指导网络，
有效运行公司健全的施工技术管理制度，确保工程重要部位、
难点部位的施工技术处理得到有效控制。
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