某样板间精装饰工程前期策划方案(PDF 77页)

一、前期策划总述
二、工程概况
三、组织管理
四、进度管理
五、质量管理
六、安全管理
一、组织目标
二、项目管理制度
三、项目管理组织架构
四、施工范围分布图
五、与其它单位施工界限划分
一组织目标
、经过恒大绿洲大酒店及烟台某某希尔顿大酒店样板
间项目，我们已经有一定精装修项目的施工管理经验。
但是我们还是一个比较新的团队，通过济南鲁能领秀城
希尔顿酒店样板间精装饰工程，锻炼我们的管理人员，
进一步培养团队的凝聚力、默契度，以老带新，组建一
个新项目团队。
二、• 根据公司红宝书以及现场实际情况，建立项目管
理各项制度具体内容如下：
• 1.资料管理制度 2.现场考勤制度
• 3.安全文明施工制度4.零星收入制度
• 5.仓库管理制度6.报销制度
• 7.保密制度 8.办公室管理制度
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