某咨询公司为知名客户设计的薪酬方案(PDF 87页)
某咨询公司为知名客户设计的薪酬方案(PDF 87页)内容简介
第一条 福利制度
第一条 薪酬等级确定
第一章 总 则
第七条 奖金计发限额
第七条 申诉
第七条 管理权限
第七条 考绩评定表
第七条 薪酬等级进入基准
第七章 年薪调整
第三条 职位等级
第三条 职务工资
第三条 计算期间
第三条津贴
第三章 奖 金
第三章 年 薪
第九条 薪酬发放
第九条 附则
第九条销售目标达成率
第九章 附 则
第二条 福利构成
第二条 程序
第二条 职位族划分
第二条 薪酬结构
第二条 适用范围
第二条 适用资格
第二章 薪资计算、支付及扣除
第二章 薪酬等级
第五条 增减分数
第五条 奖金计算归类
第五条 等级进入
第五条 薪资调整
第五条 计算单位
第五条特殊贡献奖
第五章 年终奖金
第八条 协议工资
第八条 基准率
第八条 目标的设订
第八条 薪酬等级调整
第八条 要求
第八章 薪资保密
第六条 分公司工资总量调控
第六条 发放日期每年从业人员的年终奖金于翌年1 月20 日发给。
第六条 奖惩
第六条 独立计算奖金部门的评核项目
第六条 离职或遭解雇时的处理
第六条 薪酬等级表
第六条 责任者
第六章 薪资审批程序
第十一条 工资结构
第十一条 投资报酬率
第十一条 薪酬保密原则
第十七条 岗位异动员工年薪确定。
第十三条 业绩率
第十三条 工资扣减
第十三条 年薪和年终奖金两部分构成，即年薪=12 个月月薪合计+年终奖金。
第十九条 学历变更员工年薪确定。
第十二条 自动降薪
第十二条 薪酬检查
第十二条 附则
第十二条 附加价值提取率
第十五条 修订
第十五条 工资支付
第十五条 薪资确定需填写《薪资确定/审批表》。
第十八条 职级异动员工年薪确定。
第十六条 新聘员工年薪确定。
第十六条 施行
第十四条 税费处理
第十四条 预留调整
表一 职位等级划分表
表七 职位等级与福利补贴系数
表三 初始薪酬等级
表二 薪酬等级表
表五 季度绩效考核结果与奖金系数
表六 年度绩效考核结果与奖金系数
表四 考核结果与支付系数
要素一：职业技能
要素三：解决问题能力
要素二：沟通技能
要素五：计划组织能力
要素六：对企业的影响
要素四：创新能力
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第一条 薪酬等级确定
第一章 总 则
第七条 奖金计发限额
第七条 申诉
第七条 管理权限
第七条 考绩评定表
第七条 薪酬等级进入基准
第七章 年薪调整
第三条 职位等级
第三条 职务工资
第三条 计算期间
第三条津贴
第三章 奖 金
第三章 年 薪
第九条 薪酬发放
第九条 附则
第九条销售目标达成率
第九章 附 则
第二条 福利构成
第二条 程序
第二条 职位族划分
第二条 薪酬结构
第二条 适用范围
第二条 适用资格
第二章 薪资计算、支付及扣除
第二章 薪酬等级
第五条 增减分数
第五条 奖金计算归类
第五条 等级进入
第五条 薪资调整
第五条 计算单位
第五条特殊贡献奖
第五章 年终奖金
第八条 协议工资
第八条 基准率
第八条 目标的设订
第八条 薪酬等级调整
第八条 要求
第八章 薪资保密
第六条 分公司工资总量调控
第六条 发放日期每年从业人员的年终奖金于翌年1 月20 日发给。
第六条 奖惩
第六条 独立计算奖金部门的评核项目
第六条 离职或遭解雇时的处理
第六条 薪酬等级表
第六条 责任者
第六章 薪资审批程序
第十一条 工资结构
第十一条 投资报酬率
第十一条 薪酬保密原则
第十七条 岗位异动员工年薪确定。
第十三条 业绩率
第十三条 工资扣减
第十三条 年薪和年终奖金两部分构成，即年薪=12 个月月薪合计+年终奖金。
第十九条 学历变更员工年薪确定。
第十二条 自动降薪
第十二条 薪酬检查
第十二条 附则
第十二条 附加价值提取率
第十五条 修订
第十五条 工资支付
第十五条 薪资确定需填写《薪资确定/审批表》。
第十八条 职级异动员工年薪确定。
第十六条 新聘员工年薪确定。
第十六条 施行
第十四条 税费处理
第十四条 预留调整
表一 职位等级划分表
表七 职位等级与福利补贴系数
表三 初始薪酬等级
表二 薪酬等级表
表五 季度绩效考核结果与奖金系数
表六 年度绩效考核结果与奖金系数
表四 考核结果与支付系数
要素一：职业技能
要素三：解决问题能力
要素二：沟通技能
要素五：计划组织能力
要素六：对企业的影响
要素四：创新能力
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