职能层战略培训课件(PDF 33页)

职能层战略是旨在改进企业运营效能的战略
改进企业的能力以实现:
1. 卓越的效率 2. 卓越的品质
3. 卓越的创新 4. 卓越的客户响应
增加顾客效用的方法:
差异化创造出多于竞争对手的价值
降低成本结构
一、实现卓越效率的职能层战略
.二、实现卓越品质的职能层战略
.三、实现卓越创新的职能层战略
.四、实现卓越顾客响应的职能层战略
1.经验曲线总会走到尽头
单位成本总有一天变得很难再降低
2.新技术令经验曲线效应失效
由于外部环境改变的影响
3.柔性制造技术令小型制造商能够以低单位成本进行生产
通过定制化同时实现低成本和差异化
4.对于某些技术，大量生产不一能够降低成本
物料管理
包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、
生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动
•在这一过程中发生了许多成本
•改进物料管理能够实现重大的成本节约的重大条件
•准时制库存管理系统Just-in-Time(JIT)是为了实现库存持有成本的经济化:
•部件准时到达制造工厂进入生产过程
•零售店的货物只有在销售后才立刻补货
供应链管理
管理投入品和零部件从供应商进入企业生产流程的完整流程，
实现库存最小化和库存周转率最大化
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