某集团有限公司岗位责任书(DOC 38页)
某集团有限公司岗位责任书(DOC 38页)内容简介
一、 岗位职责：
一、岗位工作目标
一、岗位目标
一、岗位目标：
一、岗位职责：
一、总工程师岗位目标
二、 岗位工作目标：
二、岗位工作目标：
二、岗位工作目标：
二、岗位职责
二、岗位职责：
二、岗位责任
二、岗位责任书
二、总工程师岗位职责
出纳岗位责任书
务款纠纷；
劳务管理员岗位责任书
安全工程师岗位责任书
安质部长岗位责任书
岗位责任书
工程部调度岗位责任书
工程部资料员岗位责任书
工程部部长（副部长）管理岗位责任书
工经部主管工程师岗位责任书
工经部部长岗位责任书
财务部长岗位责任书
质量工程师岗位责任书
项目党支部书记岗位责任书
项目安全总监岗位责任书
项目经理岗位责任书
项目部专业工程师岗位责任书
项目部总工程师岗位责任书
项目部机械主管岗位责任书
项目部生产副经理岗位责任书
１、 及时协调供应机械设备，确保施工要求。
１、 合理组织，科学管理，保证施工生产顺利进行，并按合同工期完成施工生产任务。
１、 贯彻党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，合理组织和安排党支部的日常工作。
１、 贯彻党的路线方针政策和上级的各项决议，提高职工思想意识，保证职工思想的文明和健康。
１、 贯彻落实公司对项目部管理的各项方针、政策，廉洁自律，保证项目部的健康发展。
２、 作为施工项目的第一责任人，对工程的质量、安全、进度及成本控制全面负责，保证按合同要求完成各项指标。
２、 保证文明施工，无安全事故，无不良影响。
２、 加强宣传教育，提高职工素质，保证两个文明和生产经营一起抓。
２、 勤于监督检查，保证设备完好，保证无机械事故发生。
２、 坚持以生产经营为中心，配合项目经理工作，做好项目经理的参谋，加强对领导班子成员的监督作用，维护职工的合法权益。
３、 加强领导班子的廉正建设，保证党的监督作用，认真维护国家、企业、职工三者间的利益。
３、 协调并督促技术、生产、经营、行政四大各部门搞好管理，最大限度实现公司利益的最大化。
３、 对使用完毕的机械设备及时组织退场和维护保养。
３、 督促现场管理，合理组织现场工、料机，杜绝浪费，合理降低施工成本。
３、 负责召开党支部委员会议，主持党支部的日常工作，抓好党支部的全面建设。
４、 保证内业资料齐全、工整、有效。
４、 加强本单位的廉政建设和精神文明建设，发挥党员的先锋模范作用。
４、 协调社会关系，保证项目部的正常运转。
４、 督促项目部各部门对所负责工作进行落实和检查，保证管理无漏洞。
４、 统筹兼顾，积极配合项目经理工作，协调施工生产，保证以生产经营
５、 督促各部门内业资料的整理，保证与工程同步。
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一、岗位工作目标
一、岗位目标
一、岗位目标：
一、岗位职责：
一、总工程师岗位目标
二、 岗位工作目标：
二、岗位工作目标：
二、岗位工作目标：
二、岗位职责
二、岗位职责：
二、岗位责任
二、岗位责任书
二、总工程师岗位职责
出纳岗位责任书
务款纠纷；
劳务管理员岗位责任书
安全工程师岗位责任书
安质部长岗位责任书
岗位责任书
工程部调度岗位责任书
工程部资料员岗位责任书
工程部部长（副部长）管理岗位责任书
工经部主管工程师岗位责任书
工经部部长岗位责任书
财务部长岗位责任书
质量工程师岗位责任书
项目党支部书记岗位责任书
项目安全总监岗位责任书
项目经理岗位责任书
项目部专业工程师岗位责任书
项目部总工程师岗位责任书
项目部机械主管岗位责任书
项目部生产副经理岗位责任书
１、 及时协调供应机械设备，确保施工要求。
１、 合理组织，科学管理，保证施工生产顺利进行，并按合同工期完成施工生产任务。
１、 贯彻党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，合理组织和安排党支部的日常工作。
１、 贯彻党的路线方针政策和上级的各项决议，提高职工思想意识，保证职工思想的文明和健康。
１、 贯彻落实公司对项目部管理的各项方针、政策，廉洁自律，保证项目部的健康发展。
２、 作为施工项目的第一责任人，对工程的质量、安全、进度及成本控制全面负责，保证按合同要求完成各项指标。
２、 保证文明施工，无安全事故，无不良影响。
２、 加强宣传教育，提高职工素质，保证两个文明和生产经营一起抓。
２、 勤于监督检查，保证设备完好，保证无机械事故发生。
２、 坚持以生产经营为中心，配合项目经理工作，做好项目经理的参谋，加强对领导班子成员的监督作用，维护职工的合法权益。
３、 加强领导班子的廉正建设，保证党的监督作用，认真维护国家、企业、职工三者间的利益。
３、 协调并督促技术、生产、经营、行政四大各部门搞好管理，最大限度实现公司利益的最大化。
３、 对使用完毕的机械设备及时组织退场和维护保养。
３、 督促现场管理，合理组织现场工、料机，杜绝浪费，合理降低施工成本。
３、 负责召开党支部委员会议，主持党支部的日常工作，抓好党支部的全面建设。
４、 保证内业资料齐全、工整、有效。
４、 加强本单位的廉政建设和精神文明建设，发挥党员的先锋模范作用。
４、 协调社会关系，保证项目部的正常运转。
４、 督促项目部各部门对所负责工作进行落实和检查，保证管理无漏洞。
４、 统筹兼顾，积极配合项目经理工作，协调施工生产，保证以生产经营
５、 督促各部门内业资料的整理，保证与工程同步。
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