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某项目施工质量控制培训教材(PDF 45页)

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策划方案
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项目施工,施工质量控制,质量控制培训,培训教材
某项目施工质量控制培训教材(PDF 45页)内容简介
第一章总则
第一节程序管理
第一节职能部门职责
第三章质量保证体系
第三节“零缺陷”质量管理办法
第二章纲领性文件
第二节岗位职责
第二节质量过程控制管理
第五章质量管理办法
第六章质量管理机构设置及职责
第号整改通知单于年月日收到
第四章质量保证措施1、优化施工计划
1、加强路基交接质量控制,保证桥头路基质量达到设计要求
1、在分管领导的指导下,全面负责项目质量监督检查工作;
1、在施工过程中,质检部、质检工程师发现问题需要整改,填写《整
1、对每一批进场砂、石料、水泥严格检测,不合格者坚决不能使用
1、对每一批进场砂、石料、水泥严格检测,不合格者坚决不能使用。
1、施工前按照规范要求进行混凝土配合比试验,确定最佳配合比
1、施工工艺不正确
1、施工开始前,现场工程师应对防护队伍负责人以及操作人员进行技术交底,并
1、根据制定的施工组织设计和质量计划,编制试验计划。
1、根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并
1、混凝土理论配合比存在问题
1、熟悉本工程施工方案、工艺流程、质量标准,并严格按照设计图
1、熟悉标书文件,弄懂图纸,参加现场调查核对,提出完善设计建
1、目的
1、砂、石、水泥原材料质量不过关,性
1、贯彻执行上级及业主颁发的有关条例、规则、细则、制度、办法、
1、路基交接过程中严把质量关,特别是对路基弯沉指标的控制要严把
1、路基单位台背回填质量不高
1、路基单位挖方不彻底
1、路基成型后及时进行路基交接
2、严格控制搭埋板的施工质量,严格控制钢筋绑扎及混凝土质量及浇筑震捣工艺
2、交接后的路基及时进行级配碎石施工
2、作业队未执行整改通知单或执行不彻底,则由质检工程师提议并
2、力争固定矿点,加强对不同批次的原材的质量检查
2、协助项目总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工
2、增加协作队伍
2、对原材料进行试验、检测和认可,为材料部提供原材料质量依据。
2、对施工中的问题要及时反馈。
2、对材料供应商提供的标准试验结果进行复检,认可,为材料部提
2、按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目
2、挖方后换填材料质量过差
2、操作人员质量意识不强,施工操作不
2、施工时,根据砂、石含水量和天气情况,严格控制用水量,不能随意增大水灰
2、施工过程中如发现路基局部翻浆、弹簧及时进行反开挖处理
2、施工过程中,现场质检工程师应随时抽查,发现不合格者,立即返工。
2、施工配合比控制不准确
2、桥头搭埋板施工质量不高
2、每次混凝土浇筑时,需准确检测砂石含水量
2、混凝土原材料计量装置存在问题
2、纠正措施表;
2、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护
2、质量方针:持续改进创精品工程
3、及时准确对上报业主或核实工区所完成工程量进行计量。
3、在项目总工组织的每月考评中,对于施工严格遵守规范及业主要
3、定时对计量装置进行校核、保养。
3、工程质量日常控制过程
3、按照规定的压实遍数进行碾压,过程进行压实度检查
3、挖方段换填厚度不够
3、施工过程中严格按照已定配合比进行施工
3、施工配比不符合要求,水灰比大
3、桥头搭埋板下水稳基层压实不够
3、级配碎石施工结束后及时进行水稳基层施工,减少透水性材料外露时间
3、经常深入施工作业现场,做好工程质量巡检。制止不按规范及标
3、认真做好试验报告和检测记录,提供实验报告,做到数据准确、
3、认真填写施工原始记录,配合质检部做好计量工作。
3、负责做好施工放样工作,对关键部位放样,必须实行一种方法测
3、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收
3、质量管理目标:
3、预防措施表
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某项目施工质量控制培训教材(PDF 45页)