对工程项目风险管理的认识概述(PDF 57页)

学习目的
一、了解工程风险的特性
二、知晓项目风险来源及表现
三、掌握项目风险管理的方法
本讲内容
一、项目风险概要
二、项目风险管理规范要求
三、项目风险管理案例分析
4、课堂讨论题
（1）项目风险特性
(1) 项目自身的独特性、冲突性、
利益主体多元性,决定了项目运行的不确
定性,导致风险产生的不可避免性。
(2) 项目风险具有损失的可能性,但
风险不等于损失本身,关键在于如何防范
忽然应对。
(3) 项目风险与机遇具有并存性,市
场经济的法则是:赢在竞争中,利在险中求。
风险管理问题，关键就在于谁有能力控制风
险及化解风险，使自己的风险减少到最低限度和
可接受的程度，这就要看风险如何在双方中合理
分配以及签订合同与实施合同的主观努力程度
二、项目风险管理规范要求
2.1风险管理体系与程序
2.2项目风险识别
2.3项目风险评估
2.4项目风险响应
2.5项目风险控制
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