管理创新培训教材(PDF 39页)

创新的涵义
从哲学的范畴看，创新是一种否定，是积极的、
辨证的否定，是“扬弃”旧事物、生成新事物的
过程。
管理领域所说的创新，是指一种思想和原则，以
及在这种思想和原则指导下，组织所从事的不断
适应环境变化、满足社会需求的实践活动。
一、目标创新
企业的目标：通过满足社会需要来获得利润。
企业是在一定的经济环境中从事经营活动的，特定的环
境要求企业按照特定的方式提供特定的产品。
环境的变化要求企业的生产方向、经营目标以及企业在
生产过程中与其他社会经济组织的关系进行相应的调整。
二、技术创新
技术创新是企业创新的主要内容
产品创新是企业技术创新的核心内容
1.要素创新
♪材料创新
♪设备创新：
利用新设备，减少手工劳动比例
将先进的科技成果用于改造和革新原有设备，延长
技术寿命，提高效能
有计划进行设备更新，以更先进、更经济的设备替
代旧的老设备
2.要素组合方法的创新
.生产工艺创新：生产工艺是劳动者利用劳动手段加工劳动
对象的方法，包括工艺过程、工艺配方、工艺参数等内容。
.生产过程的时空组织创新
.生产过程的组织包括设备、工艺装备、在制品以及劳动者
在空间上的布置和时间上的组合。
.更合理的空间上的布置和时间上的组合，可以在不增加要
素投入的前提下，提高要素的利用效率。
3.要素组合结果创新（产品创新）
.品种创新
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