医院保洁保安管理服务投标书(DOC 122页)

一、停车场收入
一、投标函
一）、 具体工作事项如下：
一）、培训制度
七、交接过渡工作方案
七、企业税务登记证复印件
七、负责保洁内务管理工作的安排和实施，
每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。
三、 减少侵袭性操作
三、开标一览表
三、汇总
三、管理机构的设置与人员配备
三）、 培训的责任
三）、 监交人员职责
九、带领保洁各班完成项目经理安排的临时任务。
九、消防安全应急预案
二、严格执行消毒　　
二、保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，
解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。
二、停车场收费成本
二、投标方法人授权委托书
二、管理服务组织实施方案
二、退场交接
二）、 交接工作结束，双方共同签署交接报告，
对交接中发现的问题，双方应认真记录，协商解决办法。
二）、内容和形式
五、企业营业执照复印件
五、合理使用抗生素
五、坚持每天巡视各住院病区、医技楼、门急诊楼2次，
有效制止各种违规现象，现场督导保洁工作。
五、质量控制和岗位培训方案
五）、 培训的计划
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