项目风险管理培训课件(PPT 44页)

管理学三大定律之一
越怕出事，越会出事
如果有两种或以上选择，其中一种将导致灾难，
则必定有人会作出这种选择
风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响，
降低项目中消极事件的概率和影响
项目风险源于任何项目中都存在的不确定性
不确定性不论是正面还是负面的影响，
 0%<概率<100％的所有事件
不确定性是项目环境的一个显著特征
项目的独特性导致项目充满风险
项目风险是一种不确定的事件或条件，
一旦发生，就会对一个或多个项目目标造成积极或消极影响，
如范围、进度、成本和质量
风险可能有一种或多种起因（Cause），
一旦发生可能有一项或多项影响
风险的起因包括已知或潜在的需求、假设条件、
制约因素或某种状况，可能引起消极或积极结果
风险条件（Conditions）则是可能引发项目风险的各种项目或组织环境因素
风险两要素：概率、影响
风险三要素：事件、概率、影响
风险四要素：起因、事件、概率、影响

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