重新认识品牌核心竞争力(doc 10页)

一、 企业核心竞争力—品牌竞争力的先决条件
二、 满足客户需要——品牌竞争力的核心
三、 信守承诺——中国企业品牌竞争力的关键
四、管理—提升品牌核心竞争力的主要手段
五、专业化—增强品牌核心竞争力的路径
六、长期发展利益—保持品牌竞争力的源泉

 

重新认识品牌核心竞争力
美国经济的衰退和全球高新技术市场增长的滞缓，给寻求跨地域发展的企业投下了重重的阴影，以往成功的经验已不足以借鉴。
中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年的时间。加入WTO后，中国企业品牌的寿命周期将会大大缩短。
面对国际、国内环境的巨大变化，企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造。
受世界著名的品牌与识别顾问公司亚太区域(Enterprise IG) 公司邀请,笔者参加了2001年10月24日在香港由美国《商业周刊》主办的“亚洲企业品牌战略研讨会”。会议邀请了国际知名的品牌管理顾问公司、品牌规划顾问公司有关专家及香港国际知名品牌企业代表，就如何应对目前迅速变化的经济环境和全球化的到来，深入而广泛地探讨了现代企业品牌管理方面的问题。受与会者一些观点和思想的启发，关注国内企业,就一些看法藉此与大家交流如下：

..............................