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管理心理学培训课件(PPT 68页)

所属分类:
职业经理人
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管理心理学培训课件(PPT 68页)内容简介
了解赫茨伯格的双因素理论
了解佛隆的期望理论
了解亚当斯的公平理论
了解斯金纳的行为强化理论
掌握双因素理论
掌握期望理论
课程名称:管理心理学
目的要求:
重点难点:
第一节 双因素理论
二、双因素理论的价值
2、期望心理的产生
3、期望心理特征
二、期望理论
3、期望理论的内容  
第二,绩效与奖励的关系。
三、期望与现实
四、期望理论的发展
五、期望理论的实践意义
 激励理论就是调动员工积极性的理论。
 激励就是激发鼓励的意思,激发就是通过某种刺激使人发奋起来。
 激励就是激发员工的工作动机,以促使个体有效地完成组织目标。
 激励理论在组织管理中占有特别重要的地位,
 对组织管理起着十分重要的作用,特别对组织管理吸引人、
 培养人、激励人等方面起着十分重要的作用,
 其中最著名的理论有赫茨伯格的双因素理论、
 佛隆的期望理论、亚当斯的公平理论以及波特和劳勒的综合激励理论
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管理心理学培训课件(PPT 68页)