某公司新品投产管理手册(DOC 84页)
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某公司新品投产管理手册(DOC 84页)内容简介
第一章 投产管理
1.1公司跨部门投产组织机构，职能分工、人员构成
1.2投产经理职责
1.3投产网络计划
1.4投产项目管理制度
1.5整车质量目标
1.6投产阶段的术语解释
第二章 试生产前准备评估
2.1 试生产前准备评估的主要内容
2.2 各项评估表
第三章 试生产过程控制
3.1 零件清单表（BOM表）验证及维护
3.2作业指导书编写及维护
3.3试生产零件入厂验收管理
3.4过程审核
3.5质量问题管理
3.6高风险供应商技术支持
3.7质量状态评估 (每一轮）
3.8生产线设备管理
3.9盛具管理
3.10新品人员培训
3.11 内销车评价管理
3.12试生产爬坡计划评价管理
3.13试乘试驾评价管理
第四章 投产签署
4.1 PSW签署
4.2 投产风险评估
4.3投产签署报告
第五章 量产签署
5.1初期流动管理
5.2量产风险评估
5.3量产签署报告
第六章 资料归档
投产阶段资料归档明细
..............................
1.1公司跨部门投产组织机构，职能分工、人员构成
1.2投产经理职责
1.3投产网络计划
1.4投产项目管理制度
1.5整车质量目标
1.6投产阶段的术语解释
第二章 试生产前准备评估
2.1 试生产前准备评估的主要内容
2.2 各项评估表
第三章 试生产过程控制
3.1 零件清单表（BOM表）验证及维护
3.2作业指导书编写及维护
3.3试生产零件入厂验收管理
3.4过程审核
3.5质量问题管理
3.6高风险供应商技术支持
3.7质量状态评估 (每一轮）
3.8生产线设备管理
3.9盛具管理
3.10新品人员培训
3.11 内销车评价管理
3.12试生产爬坡计划评价管理
3.13试乘试驾评价管理
第四章 投产签署
4.1 PSW签署
4.2 投产风险评估
4.3投产签署报告
第五章 量产签署
5.1初期流动管理
5.2量产风险评估
5.3量产签署报告
第六章 资料归档
投产阶段资料归档明细
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