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风险管理培训课件(PPT 119页)

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风险管理
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风险管理培训,培训课件
风险管理培训课件(PPT 119页)内容简介
风险管理技术概述
风险避免
风险减缓——损失预防和损失控制
风险抑制
风险自留
风险转移
风险管理
1.风险管理技术概述
1.风险控制技术概述
2.风险避免
3.风险减缓
3.损失控制
4.风险抑制
小结
5.风险自留
6.风险转移
风险管理主体在风险识别、风险衡量和风险评价的基础上,
确定风险所导致的损失严重程度后,
需要对各种风险管理技术的优劣和适用情形加以了解,
分析各种风险管理技术的成本和收益,作为选择风险管理策略、
进行风险管理决策的依据。
从而确定合理有效的风险管理技术,对风险进行控制。
1.1 风险管理技术的分类
1.2风险概念的复习
1.3 控制型风险管理技术的分类
1.4 财务型风险管理技术的分类
1.1风险管理技术的分类
风险管理技术主要分成两大类:
一类是控制型风险管理;     一类是财务型风险管理。
(1)控制型风险管理技术: 直接对风险加以改变。
 在风险识别和风险衡量的基础上,针对企业所存在的危险因素,
 积极采取控制技术,以消除危险因素或减少危险因素的危险性。
风险控制的方法主要有:
(1)风险避免;
(2)风险减缓——预防损失、减少损失
(3)风险抑制——风险分散、信息投资;
(4)非保险转移——控制型
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风险管理培训课件(PPT 119页)