教师发展的策略与路径(PPT 88页)
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教师发展的策略与路径(PPT 88页)内容简介
教育是事业，事业的价值在于奉献
教育是科学，
科学的价值在于求真
教育是艺术，艺术的价值在于创新
课 题：如何履行好时代使命
举 措：
1.注重内涵建设——而非规模扩张
2.强化精细管理——而非粗放管理
3.实现内生增长——而非外力推动
如何强化精细管理？
对 策：落实三年行动计划
1.依法治校，用法治引领校长办学和发展
2.完善现代职业学校制度，改善治理结构
3.以强化教育教学管理为重点，对学校德育工作、
学校文化、课程教学、实习、信息技术、质量监控都提出了具体要求
4.更新现代管理理念：管理要规范化、科学化、精细化，突出以人为本，注重柔性化管理
5.改进管理方式方法：建设管理大数据；建立诊断与改进的机制；
以提升岗位胜任力为重点，提升管理人员的专业化水平
如何实现内生增长？
对 策：建构动力机制
外部：教育督导、评估
内部：内部
——诊断与改进（补差）
——提升管理水平（强体）
——年度质量报告（状态显示）
如何实现内涵发展？
对 策：
1.强化专业建设
2.强化师资建设
3.强化课程建设
——师资队伍建设是重中之重工作
..............................
教育是科学，
科学的价值在于求真
教育是艺术，艺术的价值在于创新
课 题：如何履行好时代使命
举 措：
1.注重内涵建设——而非规模扩张
2.强化精细管理——而非粗放管理
3.实现内生增长——而非外力推动
如何强化精细管理？
对 策：落实三年行动计划
1.依法治校，用法治引领校长办学和发展
2.完善现代职业学校制度，改善治理结构
3.以强化教育教学管理为重点，对学校德育工作、
学校文化、课程教学、实习、信息技术、质量监控都提出了具体要求
4.更新现代管理理念：管理要规范化、科学化、精细化，突出以人为本，注重柔性化管理
5.改进管理方式方法：建设管理大数据；建立诊断与改进的机制；
以提升岗位胜任力为重点，提升管理人员的专业化水平
如何实现内生增长？
对 策：建构动力机制
外部：教育督导、评估
内部：内部
——诊断与改进（补差）
——提升管理水平（强体）
——年度质量报告（状态显示）
如何实现内涵发展？
对 策：
1.强化专业建设
2.强化师资建设
3.强化课程建设
——师资队伍建设是重中之重工作
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