管理学原理培训教材(PPT 37页)
管理学原理培训教材(PPT 37页)内容简介
课程地位与教学目的
授课教材和主要参考资料
本课程体系结构
第一节 管理概述
1.1 管理的定义
管理活动
1.2 管理的职能
效率和效果
1.3 管理的性质
1.4 管理者
管理层次与管理者的层次
管理者层次与管理职能的时间分布
5.管理者的角色
(1)人际关系方面的角色
(2)信息联系方面的角色
(3)决策方面的角色
管理者的十大角色
1.5 管理技能
(2)人际技能
(3)概念技能
2.各层次管理者所需要的管理技能比例
1.6 学习管理的目的
2.工作现实的需要
3.成为一名管理者要面临许多挑战与回报
第二节 管理学概述
2.1 管理学及其特征
管理学的特点及其研究内容
管理学学科体系
2.2 管理学的研究方法
..............................
授课教材和主要参考资料
本课程体系结构
第一节 管理概述
1.1 管理的定义
管理活动
1.2 管理的职能
效率和效果
1.3 管理的性质
1.4 管理者
管理层次与管理者的层次
管理者层次与管理职能的时间分布
5.管理者的角色
(1)人际关系方面的角色
(2)信息联系方面的角色
(3)决策方面的角色
管理者的十大角色
1.5 管理技能
(2)人际技能
(3)概念技能
2.各层次管理者所需要的管理技能比例
1.6 学习管理的目的
2.工作现实的需要
3.成为一名管理者要面临许多挑战与回报
第二节 管理学概述
2.1 管理学及其特征
管理学的特点及其研究内容
管理学学科体系
2.2 管理学的研究方法
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