如何打造颠峰团队(PPT 43页)
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如何打造颠峰团队(PPT 43页)内容简介
打造颠峰团队
二十一世纪“赢”的关键
一个优秀团队对我的价值
二、执行力
三、思考与创造力
五、团队合力
培养合作意识的关键
赢取信任的心态一
团队凝聚力
影响凝聚力的因素
团队士气
优秀团队的作用
有效的沟通（5W1H)
有效沟通的原则
无障碍沟通模式的前提
下对上的沟通
营造沟通情景（上对下）
团队精神不等于一团和气
团队领导的目的
团队发展的五个阶段
一成立期特征
二风暴期特征
三稳定期特征
四高效期特征
两种领导风格
四种领导方式
团队发展的第一阶段（指挥式）
团队发展的第二阶段（教练式）
团队发展的第三个阶段（引导式）
团队发展的第四个阶段（授权式）
激励两要素
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二十一世纪“赢”的关键
一个优秀团队对我的价值
二、执行力
三、思考与创造力
五、团队合力
培养合作意识的关键
赢取信任的心态一
团队凝聚力
影响凝聚力的因素
团队士气
优秀团队的作用
有效的沟通（5W1H)
有效沟通的原则
无障碍沟通模式的前提
下对上的沟通
营造沟通情景（上对下）
团队精神不等于一团和气
团队领导的目的
团队发展的五个阶段
一成立期特征
二风暴期特征
三稳定期特征
四高效期特征
两种领导风格
四种领导方式
团队发展的第一阶段（指挥式）
团队发展的第二阶段（教练式）
团队发展的第三个阶段（引导式）
团队发展的第四个阶段（授权式）
激励两要素
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