市场发展与战略营销教材(PPT 54页)

第1节  市 场 发 展
第2节  市场地位
第3节  Leader的地位优势与营销战略
第4节  Challenger的战略
第5节  Follower和Niche的战略
  第 6章市场发展与战略营销
第1节：市场发展
重叠结构的产品生命周期
产品生命周期的重叠结构
产品形态的革新
市场基本条件的变化是怎样影响市场营销基本战略的
第2节：市场地位
市场地位分类
Kotler,Philip的市场地位分类法
Kotler,Philip的市场地位分类论
日本轿车市场份额(%)(不包括微型轿车)
Top市场份额的merit
陈列效应
Top企业容易忽视的效果
第3节Leader地位优势与营销战略
Leader优势地位的形成与衰退
市场发展前期Leader企业的地位优势
Leader地位优势的消失
Leader企业的常规战略
关于扩大整体市场（一）
UPS(UnitedParcelService)
花王公司“碧柔毛孔清洁贴”案例
关于扩大整体市场（二）
关于扩大整体市场（三）
法国Michelin轮胎与Michelinguide
关于市场份额的防卫
排他竞争（青岛啤酒例）
不留缺口战术
提倡创新
UPS(UnitedParcelService)的创新建立货物全程追踪系统
第4节Challenger的战略：改变游戏规则
市场发展后期Leader企业的竞争优势
竞争战略的类型
间接Approach
迂回攻击
技术多样化的难点
间接Approach成功的前提
改变游戏规则
新的游戏规则
第5节Follower和Niche的战略
Follower的常规战略
Niche的专业化
MOS-Burger（Niche）Vs麦当劳（Leader）
日本LUNA的案例
日本LUNA：实行真正的差别化
日本LUNA：无法模仿的工艺
Niche的常规战略
顶新是如何成功挑战统一集团的？
康师傅的品牌战略
康师傅品牌延伸的教
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