组织文化概论(PPT 76页)

第6章 组织文化
描述文化现象的基本术语
组织文化的概念和特征
案例：“老鹰文化”
案例：“螃蟹文化”
组织文化的概念
第一节组织文化的内涵和功能一、组织文化的兴起(P.92)
组织文化的兴起
【企业文化】7S模型7S模型包括:结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观
【本土案例】旭日装饰的企业使命
【本土案例】
第二节组织文化理论(P.94)沙因：文化即基本假设（basicassumptions)
沙因组织文化的睡莲模型（Waterlilymodel）
组织文化模型理论
组织文化（企业文化）的结构
企业文化洋葱图
☆表层的物质文化（硬件外壳）
企业文化层次体系
沃尔玛的特殊制度
二、迪尔和肯尼迪模型(P.94)
三、彼得斯和沃特曼模型(P.96)
四、威廉•大内的“Z理论”——美日管理的比较研究(P.97)
霍夫斯泰德的文化维度
霍夫斯塔德的文化维度系统
文化维度系统理论(P.98)
文化维度系统理论
第三节组织文化管理
组织文化建设的现实
企业文化建设
跨文化管理(P.100)
组织文化练习：课堂文化
后续问题
第6章思考题
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