企业战略规划培训教材(PPT 37页)

战略
编制和执行战略的重要性
我们战略输赢如何？
 战略不同之处?
低成本供应战略
 差异化战略如何 发挥最大作用
取得成本优势的方法
价值链 环节的有效成本管理
降低成本方法
 低成本供应 战略何时发挥最佳效应
 低成本供应战略产生的问题
大众差异化 战略下传递优质价值
专一 (或 市场 定位) 战略
最优成本提供战略
最优成本提供 战略  面临的危机—腹背受敌
竞争优势评估过程
2、结构
高的组织结构
组织结构
战略与结构关系示意图国际战略与结构
职能型结构
..............................